Eine Führungskraft kehrt nach ärztlicher Behandlung von Burnout oder psycho-physischer Erschöpfung in Ihr Unternehmen zurück. Wie stärken und integrieren Sie sie wirksam?
Diese Personen benötigen mehr als nur einen gesetzlich vorgeschriebenen Wiedereingliederungsplan. Sie sind feine Thermostate der Unternehmenskultur, -atmosphäre und Leistungsfähigkeit und müssen nicht nur für sich selbst neue Strategien leben, sondern können auch helfen, das Unternehmen vor einem Flächen-Ausbrennen zu bewahren.
Burnout ist immer ein Schnittstellen-Problem zwischen Unternehmen und Mitarbeiter. Deshalb benötigen Sie
- Differenzierte Kompetenz- und Potenzialdiagnostik, um Ursachen, Bedürfnisse und Entwicklungsbedarf nach Burnout-Ausfällen zu erkennen
- Unternehmerische Vorgehensweise zur (Re-)Integration der Führungskräfte und ihrer Leistungskraft
- Verlässliche Feedback-Prozesse für alle Mitarbeiter
- Werkzeuge für stabile und veränderungsbereite Führungsfitness
- Innovative Strukturen an den Schnittstellen im Unternehmen
Sie brauchen eine zukunftssichere Unterstützung nach Burnout?
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