In mehreren erlebbaren Scrum-Sprints strukturiert mit externem Strategie- und Umsetzungs-Knowhow folgende Themen/Problemstellungen angegangen werden:
- Kunden- und Kooperationsprojekte schneller und zielorientierter managen. Verschiedene Projektkulturen der Kooperationspartner identifizieren und schneller kommunizieren.
- Interne und externe Software-Changes schneller und wirksamer durchführen.
- Vertriebs- und Marketingprojekte strukturierter managen und schneller auf Marktveränderungen reagieren.
- Allgemeines Management soll auf die neue Projektwelt einstellt werden.
Ihr Trainer arbeitet seit 2004 mit seinen Trainerkollegen für den innovativen Mittelstand. Er kennt die Abläufe in KMU und das Mittelstandsalleinstellungsmerkmal „Geschwindigkeit“. Ebenso hat er einen breiten Erfahrungsschatz und nutzt dafür den strukturierten Einsatz der Führungsfitness®-Methode (FFM) in Kombination mit dem Agil-Knowhow der AgileScrumAusbilder: https://agilescrumausbilder.de/trainings/
Folgende Techniken und Modelle aus dem FFM-Ansatz und dem ASA-Trainingsrepertoire sollen zum Einsatz kommen:
- WaWiWu- und ZPE-Technik
- SMARTÖ-Technik
- SGF1-Modell
- FT1-Technik
- Agile&Scrum (Mindset, Values, Principles, Events), Stacey/Cynefin
- User Stories and Storypoints